??《天赐的声音》收官秀看完，万千感慨兼千万牢骚。节目里，无论是导师们各秀专业技艺也好，还是歌者们各自发光也罢，对好的音乐旋律和舞台形式来说，金曲或旧作重获编曲和演绎，如获新生。这种洗礼是该节目，让音乐这伟大艺术得到的最大尊重。

??音乐、文字、影像这三种用于记录和创作艺术方式，高阶为音乐和书籍，日常如听歌哼小曲，写日记或朋友圈。较前两者而言，电影在操作执行层面，更为繁冗和专业：一部作品从筹备制片发行放映每个阶段，涉及的时间人力团队成本等相对更大，回本周期也更长。也正是这样行业属性和特点，让制片发行、影院终端、票务渠道一系列产业链在疫情中都深受重创。

??等待之余，真真可以利用时间思考理顺，之前我们在经营中遇到的种种，流程，现象，政策等，是否可改过，是否能重写，是否要另设，是否能如电影对白，不如从头来过。

??餐厅已堂食到排队云云，菜品从种植、采购、制作、使用，得经过多少工序，非安全性涉及的接触层面，比看场戏要大得多。我无意挑战政策，只是想表明，影院从业者，在未开工的日子，无目标的等下去，有多艰难。“欠影院一张电影票”，这句话放在现在，成立且应景。为什么欠，又应怎么还，大致上，也就只是如同恋爱双方互相了解互相支持的事。你情我愿的付出，比刀架脖子上的说教，来得坦诚。

??那么，电影本质，影院运作成本，行业特点，是目前让消费者及影迷了解重要也最基本的三个点。

??若不本宣科的说，电影的本质，“还原专业技术制作的光影影像”，是电影的物理属性，基于此，电影院才在产业链“制片-发行-放映”中充当最终角色，是还原创作内容的终端，关键词是“还原”。意味着创作意图中的各种技术是来处。在影院相应的放映系统播出，相匹配的出处。如影片用IMAX系统拍摄，然后在IMAX厅还原观赏成片，当然比普通版本来得更靠近影像的创作初衷。又如杜比全景声的数十个声道，如果选择在电视机看也可，只是声音效果的创作意图（多音轨、三维定位、多层次）则成了简陋的2声道效果。诸如此类，降维呈现，不是不能看，至少不能最大限度领会创作意图。而影厅的物理存在：逼真且功率大的声效，让数百人同时在三面黑墙中，将视觉和注意力放在数百甚至上千平米大小的画面上，正是电影院作为“场地”范畴属性。这和歌剧院，体育场，演奏厅等为同一道理。所以，“社交属性”体现在“院”这一场地字眼上。影院，是影视行业的终端所在。基于以上，在电影院，与从电视台或移动终端观看影片，不冲突也不影响，后者更不可能代替前者。不然，你家爱豆也别开演唱会吧，在家听CD就很好。

??开影院在成本规划和经营上，基本等同于开一个店铺：产品是“影片”，因店铺面积、规模巨大，而且动力也都在“电”，所以房租，水电及人力成本三者是按照年度百万甚至千万计。又由于行业票房分账约过半的特点，每个影院收入除去所得一半的片方分账，再减去自身各种成本和费用，若有剩下才是利润。高租金，低票价的现象若要改变，则需要商业地产租赁方更大意愿理解和推动，也需要片方发行方不再把营销费用放在低价促销这一自视过低的举措上。消费者若知悉以上大致，真正爱看电影之人，如同现在疫情期间还对影院支持的影迷，会理解和支持自己爱的品牌。至于国情内的行业特点，无非就是大家放映的内容和周期一样，于此，除了地点和硬件条件外，什么品牌的影院，基于消费者什么固定的消费认同，显得更为重要。贴近电影本身，埋长线做一些非营利性的长期举措，塑造影院的品牌力，属于另一话题，此不赘述。

??电影的产品特点及影院的行业规则，消费者熟知后，设置的价格体系和营销活动的动机，才更容易被感知，从而让爱者更爱。否则，营销文字也只是冰冷的广告口号而已。同时对外的物料和视觉上毫无设计感和审美，就更被观众看低。

??回到产业链，影片的本体呈现，是“人”个体本身：拍摄的创作者，演绎者，观看的工作者，欣赏者——“人次”衡量影院成就的基本丈量要素之一。因为疫情影院停了，基于人次应收的各种第三方票务渠道当然也停了。在中国，做行业的横切面，通过技术拉平台来进行上游多对一，下游一对多，多半都是火的——即渠道。卖所有影院的票，上对接百个内容方，下对接亿个消费者。技术不难，便利提供了，相应的资源和流水便有理由抽离了，数据还是紧紧拽在手里，但没有政策支持或指明，相应的行业规则和分成制度。然后影院作为终端，一头为房租水电人工努力，一头为“服务于影院的票务服务商”服务，笑天下之大话。

??除了政策支持之外，行业内也还有更多自身的经营问题需要解决：

??影院的物料和设计需要较高的审美让消费者感知。

??在放映同质化前提下，每个影院品牌急需找到自己的品牌定位及文化属性。

??培养和发现影迷发烧友，在影院管理者中与消费者中同样重要。

??上游宣发成本别用于低价促销也少放平台，加大IP周边开发直接支持影院配套售卖。

??第三方需向影院公开所有后台数据。等等。

??要真计较，一定是数万字长文。既然目前基于种种让行业艰难，也得让市场知道并理解。

??我不想科普，不想热血，不想指南，最多像是伤风感冒未好的百日咳，是对行业的热爱而不吐不快。影院行业内埋头工作了十几年，从去年年底旧东家约满离职，遇上疫情赋闲到现在，若不爱，早改行。

??何宝荣讲，“不如我地由头来过”。趁着等待之时，我们也这样吧。不是哭穷，不是服软，不是喊累，是需要从上而下同心协力，而后得到市场的理解和尊重。